各路玩家如何玩转智能家居

据今年3月IDC发布的《中国智能家居设备市场季度跟踪报告》数据显示，2018年中国智能家居市场累计出货近1.5亿台，同比增长36.7%。其中第四季度出货量达到4610万台，同比增长45.4%，预计2019年中国智能家居市场将进一步快速扩大。

在市场体量的吸引下，越来越多的企业开始选择进驻智能家居市场，目前智能家居市场中企业主要可以分为三类：一是传统家电制造商，二是安防企业，三是互联网企业。

1、传统家电制造商 　　

传统家电制造商智能化转型拥有三大天然优势：

①产品优势。传统家电制造商更懂产品，不论是从产品外观设计、零件制造、零件组装技术万面都具有过硬的质量保证。

②渠道优势。传统家电制造商有更稳定的销售渠道，主要以线下销售为主，这让传统家电制造商拥有了更多、更广的用户体验群体。

③协同优势。传统家电拥有良好的产业圈，可以凭借产品优势打通横向的产业链，将传统家电产品向互联网方向延伸，以本身具备的产业圈基础、产品技术，协同互联网企业，打造智能家居产业生态圈。

综上所言，传统家电制造企业的优势和专长在于家用电器设备的生产制作，而不是“智能”。

首先，传统家电制造企业缺乏互联网基因，收集数据的手段有限，在软件应用开发方面逊于互联网企业，在产品升级和推广方面略显不足。

其次，传统家电制造企业的产业链主要依靠大批量生产制造产生盈利，而现阶段智能化升级只能作为业务拓展的一部分，因此传统家电制造企业的智能产品主要以冰箱、电视、空调等原有产品的升级，还未向其他智能家居设备延伸，尚未摆脱智能家电的局限和束缚。

2、互联网企业

相比传统家电制造企业，互联网企业在品牌推广有着先天优势。

在用户层面上，互联网企业拥有的用户基数远远大于传统家电制造商和安防企业。相比后两者而言，行业性质决定了互联网企业在C端市场占据了优势。互联网巨头能够抓住文案营销策略，迅速创造极高的市场关注度，从而将产品快速推向市场。

互联网企业更偏向于通过智能家居入口搭建全产业链，构建智能家居生态，获取新的流量入口。对互联网企业而言，硬件产品并不是他们的盈利手段。他们既可以选择直接向厂商销售产品、技术、和服务，也可以选择利用海量的终端用户数据，提供面向消费者的互联网服务或者面向企业的数据服务。比如帮助企业对目标人群进行投放营销信息，取得大化的营销效果。

虽然互联网企业在流量变现和品牌推广方面更得心应手，但互联网企业没有能力生产出质量过硬的智能硬件，它需要专业的硬件生产商做好智能硬件创意落地。调查显示，互联网企业更专注于优化智能家居的终端，在制造方面则选择与传统家电企业合作，以达到资源的大化。“跨界合作”成为智能家居产业的一大特点。

3、安防企业

人工智能、物联网等新兴技术的融入，使安防企业不断挖掘新市场，延伸产业链，逐步进入到各个领域。

大部分安防企业都是从楼宇对讲拓展到智能家居领域，他们提供的主要是针对TB端的整体解决方案。不同于互联网企业产品+内容的营业模式，他们更多的是依靠产品和系统留住消费者，主打的是产品+服务的盈利模式。

在制造端，安防企业也有一定优势。我国安防企业多以中小型企业为主，具备研发、生产、工程和售后等完整的智能安防设备产业链。面对智能家居产品小批量、多批次、定制化的生产需求，安防企业在产品研发体系中能够更快满足客户需求实现迭代升级以及个性化定制。

与传统家电制造企业相似，安防企业在品牌造势方面略显不足，线上渠道相对缺乏。除此之外，安防企业目前虽然拥有海量数据信息，但在数据再利用方面仍存在众多难点，无法扩大新的业务增长点，大部分企业仍旧只能依靠产品和系统盈利。

无论是传统家电制造企业、安防企业还是互联网企业，抓住物联网时代的发展机遇已经势在必行。产品的转型升级、业务领域的突破拓展、资源的充分整合都是企业发展的关键，各大厂商需要根据市场需求变化，及时调整产品和市场应对策略，才不会被时代的浪潮甩在身后。